Door het begrijpen van uw business alsmede de externe omgeving en dit te vertalen naar interne systemen en processen, wordt de dienstverlening geoptimaliseerd teneinde als bedrijf succesvol te zijn. U kunt zowel op interim – als op (externe) projectbasis gebruikmaken van onze expertise.
Fusies en overnames
Het begeleiden van organisatie bij de complexe uitdaging om fusies en overnames succesvol te laten plaatsvinden
Reorganisaties
Het succesvol uitvoeren van reorganisaties waarbij de kwaliteit van de organisatie gewaarborgd blijft
Verzuim
Het verzorgen en bewaken van verzuimprocessen met als doel het verzuim te minimaliseren
Coaching
Het ontwikkelen van talent, verantwoordelijkheidsbesef en perspectief
Ontwikkeling van mensen
Mensen effectiever en succesvoller maken
Het nieuwe beoordelen
De medewerker uitnodigen meer en meer de regie te nemen in de beoordelingscyclus
Loopbaanbegeleiding
Het vinden van antwoorden op de vragen: Wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik?
In-,door- en uitstroom
Het op strategisch niveau werken aan een op de strategie afgestemd medewerkersbestand
Ondersteuning HR cyclus
Het op strategisch niveau werken aan een op de strategie afgestemd medewerkersbestand
In ons werk streven wij continu naar een juist evenwicht tussen mens en organisatie, waarbij proactief en integer wordt gehandeld teneinde uw resultaten te bereiken. Met een duidelijke visie op ‘de mens in de organisatie’ en door het durven uiten van deze visie wordt hiermee HR in de organisatie ingebouwd.
Itasc werkt doelgericht, zorgvuldig en systematisch aan de uitvoering van verandertrajecten waarbij met zorg wordt omgegaan met de implicaties van de medewerker(s).
